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泰安金控團體牢牢環繞全市經濟社會成長計謀支配和重點使命支配，當真進修貫徹全市優化營商情況使命推動集會精力及支配請求，深切體會市委布告楊洪濤同道“見賢思齊，自動鑒戒，力圖在系統體例機制、狠抓落實上獲得新效果！”的指示精力，做到周全帶動，融入大局，政企聯動，綜合施策，安身投融資平臺職責，聚力優化營商情況，束縛思惟、自動反擊，改良辦事品質，晉升使命風格，進步辦事質效，自動辦事企業，覺得企辦事、為民解難現實步履深切貫徹實效。

一是強進修，提熟悉。9月11日構造召開了團體黨委會，轉達進修了全市優化營商情況使命推動集會精力及市國資委優化營商情況使命落實集會請求，果斷不移把優化營商情況作為“頭號工程”和政治使命，建立團體專項使命帶領小組，從政治和全局的高度動身，把思惟和步履同一到中間決議打算支配、省委和市委果使命請求下去，充實熟悉和深切掌握做好營商情況使命的主要性、緊急性及義務性，同一思惟熟悉，把準成長標的目的，盡力以赴轉風格、優辦事、提效力，建立國企為企為民辦事“一面旗”，助力經濟社會高品質成長。

二是優辦事，落實處。對峙“把企業感觸感染作為第一感觸感染”，一方面連系辦事實體經濟成長的使命職責，延續梳理優化為企辦事的政策及營業流程，查找優化營商情況、辦事企業的“堵點”，更新理念，破冗余流程，優化辦事通道，立異多元載體，改良辦事風格，進步辦事效力，深切雙贏協作。另外一方面，連系平常各項營業展開及辦事縣域范圍，設立各縣域專班，構造展開辦事百戶企業訪問調研及為企解困勾當，宣揚營商情況政策，征集辦事企業的定見倡議，深切領會辦事縣域企業的現實情況及關頭題目，自動辦事，晉升企業對勁度和融資辦事溫度，將中間決議打算支配、省委和市委果使命請求轉化為現實步履，落到實處。針對企業融資難、融資貴、融資慢等題目，9月13日團體黨委布告、董事長王魯生帶隊到山東康平納團體停止實地調研，與企業面臨面，直奔題目、直面堅苦，深切領會企業運轉及財產規劃等情況，具體掌握企業將來成長思緒和全體運轉中的堅苦訴求，協同企業研討處理方法，追求成長沖破口，就下一步若何撐持企業成長告竣共鳴。團體盡力以赴，建立專班，“一企一策”幫扶，靠上辦事。

三是強主體，增功能。當真貫徹落實“以刀刃向內的勇氣倡議一場營商情況的自我反動”支配請求，對峙題目導向，從團體運營運轉、辦理辦理、系統體例機制、成長查核等動手，深切自查排查，分解題目本源，持續攻堅克難，抓實放松團體成長扶植的關頭關頭和中間使命，破解限制成長的關頭題目，延鏈、補鏈、建鏈、強鏈，做強投融資系統，立異驅動成長，深切國企鼎新，進步運營質效，加強成長活氣，實行社會義務，撐持實體經濟成長、提防化解金融危險，保證國有資產保值增值，穩中求進、走在前線，打好高品質成長的攻堅戰，用成長效果踐行團體方針定位，加強氣力，為我市實體經濟成長供給強力支持和保證。